10月3日消息，英特尔遇到了大麻烦，近日传出可能将被高通并购的消息，昔日PC处理器领域的王者，竟沦落至此，令人唏嘘。

日前，360周鸿祎发文谈到了《英特尔为何走到了卖身这一步？》

文中，周鸿祎指出，英特尔的CEO缺乏远见和对技术的了解，可能只知道做销售业绩和一味节省成本，这也是非产品、非技术出身的 CEO最大的缺点。

周鸿祎还指出，英特尔CEO犯了三大错误，包括错失移动互联网浪潮、错失人工智能浪潮、错失芯片迭代的变革浪潮。

以下是周鸿祎对“三大错误”的详细剖析：

第一，错失移动互联网浪潮，没有为苹果定制芯片。

2006年苹果曾经希望英特尔给Mac电脑定制低功耗芯片，但英特尔有点看不上苹果报价太低、数量太少，就没答应。最终苹果推出了自己的M1芯片，后来的故事大家也都知道了：今天不光是Mac系统，包括Windows系统桌面服务器的很多CPU都不再用英特尔的X86，而用ARM，ARM也顺利的从移动芯片领域反攻到了X86的桌面领域。

这还仅仅是一个案例。

就在移动互联网起飞之际，英特尔把ARM的一项业务“Strong ARM”给卖了，最早的多普达前几代智能机都是集成的Strong ARM。

别人都在买船票，英特尔却在卖船票。

第二,错失人工智能浪潮。

首先是收购英伟达失败，很多年前英特尔曾经把英伟达逼得无路可走，老黄不得不跟英特尔谈收购，但是英特尔却不同意收购之后给老黄一个合理的职位，最终没有达成协议。这导致英特尔不仅错过了拥有先进GPU技术的机会，也错过了给英特尔找一个优秀领导人的机会。

其次，英特尔错失了投资OpenAI的机会。18年英特尔曾有机会以10亿美金投资换取OpenAI 15%的股份，甚至若以成本价为OpenAI提供芯片的话，还可以额外再收购15%的股份。

当时OpenAI对拿到英特尔的投资很感兴趣，因为这将减少他们对英伟达芯片的依赖，但是英特尔最终放弃了,部分原因是英特尔CEO认为生成式AI不会发展为市场上成熟的技术。

英特尔错过了OpenAI ，也许就错过了整个AI时代。

第三，错失芯片迭代的变革浪潮。

英特尔是少有的一家集芯片设计与制造一身的公司，也是它引以为傲的IDM模式。IDM简称Integrated Device Manufacture(垂直整合模式)，意思是芯片设计和制造一体化。英特尔从1970年代初成立之后，就用的这种模式。

但行业里近年来流行的是将芯片设计和制造分割的Fabless模式和Foundry模式，英伟达、高通、联发科都属于Fabless公司，而台积电是典型的Foundry公司。将芯片设计和制造分开，可以让芯片设计公司以轻资产的形式在专业领域快速钻研。

英伟达、高通、联发科之所以能够以轻资产的方式成功进入市场，正是因为有台积电这样的代工厂存在。他们相互依存，都将各自的效率发挥到极致。

而英特尔坚持的IDM模式既要和专业芯片厂商拼设计，又要和代工厂拼制造，逐渐在芯片爆发的浪潮中掉队了。

甚至有媒体透露OpenAI 正在联合多家芯片设计公司开发设计新的人工智能芯片，希望能建立一个价值超过AMD、英伟达和英特尔的新巨头。

因此就出现了当科技公司争相获得英伟达稀缺的AI芯片的时候，英特尔的很多处理器都闲置在货架上的尴尬局面。

所以，因为错失了多次机遇，英特尔正在遭遇创立50年来最艰难的时候，可见在IT世界里面没有永远的王者，只有不断的超越。